Елена Колосова, директор по развитию ООО "К4", выступила с докладом на форуме TechnoBuild 100+.

Доклад «Цифровизация – инструмент раннего выявления рисков строительных проектов» состоялся на секции «Цифровизация оценки соответствия в инвестиционно-строительных проектах», которую модерировал Павел Челышков, Руководитель Центра информационного моделирования АО «НИЦ «Строительство».

Результаты реализации строительных проектов печальны: 96% промышленных компаний и 87,7% проектов строительства инфраструктурных объектов сталкиваются с задержками сроков реализации проектов (по данным Strategy Partners (2024, 111 компаний), Счётная палата РФ, Restate.ru). Причем доля проектов, заканчивающихся позднее утвержденного срока, растет из года в год. Причин много, в рамках данного доклада акцент был сделан только на один аспект – проектную документацию, как источник рисков увеличения сроков и стоимости строительства. В основу доклада вошли результаты работ по инженерной проработке вариантов организации строительства технологически сложного объекта на основе проектной документации.
Выявленные проблемы с низким качеством проработки трубопроводов, электрики, слаботочных систем, эстакад и внешних инженерных сетей, конкретизация ряда проектных решений позволили уточнить потребную численность строительного персонала, требования к пионерному городку, столовой, бытовым условиям. Проработка технологии выполнения СМР обеспечила выявление пространственных противоречий каркаса здания и технологического оборудования внутри него. Если монтаж оборудования можно было бы осуществить через верх, что повлекло бы за собой задержку закрытия теплового контура, то эксплуатация оборудования при таких решениях каркаса оказывалась невозможной. Были выработаны требования по очередности строительства объектов, необходимости выделения котельной в отдельный пусковой комплекс (для обеспечения монтажных работ после закрытия теплового контура), либо дополнительных работ, связанных с прокладкой теплотрассы от действующего предприятия. Анализ очередности пусконаладочных работ позволил выстроить логику передачи технологических систем в монтаж. Решение вышеперечисленных (и многих других) проблем позволило уточнить проектные решения и бюджет проекта, что в конечном счете, кратно снизило риски срыва сроков и непрогнозируемого роста бюджета. Напрашивается вывод: не нужно превращать проектную документацией в «мину замедленного действия». Небольшие дополнительные затраты на инженерную проработку до выхода на площадку позволяют застройщикам не попадать в печальную статистику, с которой начинался доклад.