Краткое описание услуги:
Сегодня уже мало кто сомневается в полезности и необходимости применения календарно-сетевых графиков для планирования и организации работ при строительстве любого более или менее сложного объекта. Однако во многих организациях отсутствует однозначное понимание, какую информацию эти графики должны содержать и с какой детализацией, какова периодичность сбора данных о фактически выполненных работах, как пользоваться графиками в процессах организации производства работ и т.п.
Мы знаем ответы на все эти вопросы и предлагаем услугу «Разработка укрупненных и детальных графиков производства работ для проектов капитального строительства». В то же время многие участники строительного проекта – например, Заказчик и Инвестор, а иногда и Генеральный подрядчик – часто не имеют специальной службы для детального мониторинга проектов капитального строительства, либо она малочисленна и не справляется с возрастающим потоком проектов, требующих планирования. Эта ситуация особенно часто встречается, когда речь идет о новом для Клиента типе сооружаемого объекта или о строительстве в новой географической точке, где инфраструктура еще не организована и штат полностью не укомплектован.
Однако эта функция чрезвычайно важна, поскольку позволяет компаниям, заинтересованным в успешном завершении проекта в срок, вовремя выявить намечающиеся проблемы и либо стимулировать других участников проекта на их предотвращение, либо предотвратить их самим во имя общего результата. В этих случаях мы предлагаем выполнять функцию мониторинга нашими силами. Эта услуга называется «Комплексный мониторинг проектов капитального строительства, реконструкции и модернизации промышленных предприятий».
Если по результатам наших работ Клиент желает сохранить у себя компетенцию по планированию и мониторингу строительных проектов, мы также готовы помочь. Для этого мы предлагаем услугу «Запуск процессов планирования и контроля проектов, разработка организационно-регламентирующей и методической документации, создание системы управления проектами».
Условия пандемии позволили нам отработать новый подход к обучению и сопровождению удаленных команд, например, в случаях использования нового программного продукта или 4D-модели. Опыт показал, что при некотором замедлении разработки первого графика (своими руками мы бы сделали быстрее), вы существенно раньше получите полностью подготовленную команду планировщиков, способную к самостоятельной работе.