Повышение производительности труда инженерных компаний и создание системы нормирования труда

Краткое описание услуги:

Есть расхожая фраза «Никто не может больше наказать застройщика, чем проектировщик». Действительно, непродуманные проектные решения, рабочая документация, выданная не вовремя и с ошибками наносит существенно больший урон проекту, чем даже самый нерадивый подрядчик. Но делать «крайним» проектировщика, наверное, не стоит, потому что он тоже заложник существующей системы. Времени на проектирование не хватает, современные проектные институты перегружены работой, производительность низкая, а в дополнение к вышесказанному еще и застройщик с опозданием предоставляет исходные данные. Как вырваться из замкнутого круга? Ответ, казалось бы, на поверхности: повысить достоверность планирования и обеспечить условия для повышения производительности труда. Но так ли просто это организовать?

Если перед вами действительно стоит вышеописанная задача, то вам нужно преодолеть неповоротливость перегруженной матричной структуры, научиться эффективно пользоваться отработанными решениями (не путать с «перештамповкой» архивной документации), создать систему мотивации на повышение производительности труда и закрепить результаты в системе нормирования, регулярно обновляемой по результатам реализованных проектов. Конкретные шаги по достижению результата обсуждаются в ходе стратегической сессии.