Публикации

 

Место публикации: журнал «Воздушные линии», выпуск №4, 2011. Авторы публикации: Сухачев Кирилл Андреевич, к.т.н., Генеральный директор ООО «К4» Колосова Елена Валерьевна, к.т.н., Директор по развитию ООО «К4», Член Экспертного совета СРО «Союзатомстрой»    

Место публикации: журнал ОАО «НИАЭП» «Инновационное проектирование», №4, 2011.  Авторы публикации: Сухачев Кирилл Андреевич, к.т.н., Генеральный директор ООО «К4» Колосова Елена Валерьевна, к.т.н., Директор по развитию ООО «К4», Член Экспертного совета СРО «Союзатомстрой»    

Место публикации: информационно-аналитический журнал «Атомный эксперт», выпуск №1, октябрь 2011. Автор публикации: Колосова Елена Валерьевна, к.т.н., Директор по развитию ООО «К4», Член Экспертного совета СРО «Союзатомстрой»

    Место публикации: общественно-политический журнал «Атомная стратегия», выпуск № 54, май 2011. Авторы публикации: Сухачев Кирилл Андреевич, к.т.н., Генеральный директор ООО «К4» Колосова Елена Валерьевна, к.т.н., Директор по развитию ООО «К4», Член Экспертного совета СРО «Союзатомстрой» Уже не первое десятилетие на российском рынке обсуждается тема внедрения систем управления строительными проектами. Исторически сложилось, что в большинстве случаев во главу угла ставят задачу внедрения тех или иных специализированных программных продуктов. ...

Автор: Ирина Колосова, Исполнительный директор ООО «К4» Деятельность Инжиниринговой компании реализуется через проекты, поэтому эффективность системы управления проектами во многом определяет успешность бизнеса в целом. Основным стержнем системы управления проектами является календарно-сетевой график, который отражает общее понимание и договоренность сторон о содержании и технологии выполнения работ, их сроках, ресурсоемкости и стоимости. Именно календарно-сетевой график позволяет проанализировать варианты выполнения проекта, зависимость продолжительности и стоимости выполнения работ от выбранной технологии и обеспеченности ресурсами. Синергетический эффект при управлении проектами сооружения ...

  Интервью подготовлено в рамках совместного проекта E-xecutive и группы компаний «Современные технологии управления», – «Управление из первых рук». Цель проекта – познакомить читателей с оригинальным мнением опытных управленцев, помочь менеджерам преодолеть возникающие трудности и вывести их знания на новый уровень. Дмитрий Хлебников – специалист по стратегическому планированию и организационному развитию. Отвечал за реструктуризацию компании«Норильский никель» (2003–2007), создавал новую линейку продуктов ОАО «Автокран»&...

Автор публикации: Колосова Елена Валерьевна, к.т.н., Директор по развитию ООО «К4», Член Экспертного совета СРО «Союзатомстрой». Ни для кого не секрет, что несогласованность сроков поставок оборудования с графиком строительно-монтажных работ приводит к существенным задержкам выполнения работ на площадке. При этом вопросы увязки графиков СМР и поставок всегда считаются наиболее сложными, как с точки зрения методики, так и с точки зрения их реализации с помощью информационной системы. В докладе автор представит взгляд ...

Автор: Владимир Талапов, Зав. кафедрой Архитектурного проектирования зданий и сооружений НГАСУ(Сибстрин) Место публикации: Веб-сайт isicad Введение Объективная потребность в BIM для проектно-строительного процесса Внутренние экономические факторы Человеческий фактор Внешние экономические факторы Стандартизация BIM Факты, заставляющие задуматься Итоговые выводы Введение В мировой практике хорошо известны примеры (концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анжелесе, небоскреб One Island East в Гонконге, олимпийские объекты в Пекине, и другие), когда комплексное или даже частичное использование технологии информационного моделирования зданий приводило к сокращению ...

Место публикации: Сборник материалов V научно-практической конференции «Энергосберегающие технологии в промышленности», сентябрь 2010. Авторы публикации: Сухачев Кирилл Андреевич, Генеральный директор ООО «К4», к.т.н.; Колосова Елена, Директор по развитию ООО «К4», CPM IPMA, к.т.н. Может ли календарно-сетевой график стать эффективным инструментом для ежедневной организации строительного производства? Или единственное, для чего он подходит – это отправить успокоительную картинку Заказчику или Инвестору? Опыт компании К4, полученный в 2008-10 гг при сооружении объектов нефтегазовой ...