Ирина Колосова, «Календарно-сетевое планирование – основа системы управления инжиниринговой компанией», семинар Информационные технологии в инжиниринговой компании, ОАО «Атомэнергопроект»

Автор: Ирина Колосова, Исполнительный директор ООО «К4»

Деятельность Инжиниринговой компании реализуется через проекты, поэтому эффективность системы управления проектами во многом определяет успешность бизнеса в целом. Основным стержнем системы управления проектами является календарно-сетевой график, который отражает общее понимание и договоренность сторон о содержании и технологии выполнения работ, их сроках, ресурсоемкости и стоимости. Именно календарно-сетевой график позволяет проанализировать варианты выполнения проекта, зависимость продолжительности и стоимости выполнения работ от выбранной технологии и обеспеченности ресурсами. Синергетический эффект при управлении проектами сооружения объектов «под ключ» Инжиниринговой компанией достигается за счет возможности гибкой координации собственных исполнителей: проектировщиков, поставщиков и управляющих строительно-монтажными и пуско-наладочными работами. Это позволяет сократить количество проблем, особенно в условиях разработки РД параллельно с производством СМР.

Для того чтобы все участники проекта, решающие разноплановые задачи с помощью графиков разных уровней, однозначно понимали и общий объем задач, и текущую ситуацию, и влияние собственной деятельности на смежников, и деятельности смежников на них, графики должны строиться по единым правилам, специфицированным по видам работ. В докладе отражены основные принципы построения графиков разных уровней, в том числе кратко приведены основные изменения в Методологии разработки графиков 1-го – 3-го уровня, выполненные по заказу Концерна «Росэнергоатом», а также проанализированы подходы к повышению эффективности бизнеса Инжиниринговой компании за счет профессионального применения технологии календарно-сетевого планирования.