Организация строительного производства – залог успешной реализации программы «Новая Индустриализация»

Место публикации: тезисы доклада, VIII Национальный форум Деловой России «Национальная предпринимательская инициатива: бизнес-KPI для Правительства», май 2012

Авторы:

• К.А.Сухачев, к.т.н., Генеральный директор ООО «К4», Индивидуальный член организации “Деловая Россия”, член отраслевого отделения ФМоС “Инжиниринг”
• Е.В. Колосова, к.т.н., Директор по развитию ООО «К4», Индивидуальный член организации “Деловая Россия”, член отраслевого отделения ФМоС “Инжиниринг”

Сегодня прикладываются значительные усилия с целью улучшения инвестиционного климата, реконструкции, модернизации и создания новых производственных мощностей, перехода на энергоэффективные технологии. В результате должен быть либо построен и введен в эксплуатацию новый, либо реконструирован или модернизирован существующий промышленный объект. Это требует разработки  обоснования инвестиций, проектной и рабочей документации, получения необходимых лицензий и разрешений, своевременной закупки оборудования и выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ. Поэтому далее мы будем обсуждать «земные» вопросы управления строительными проектами и организации строительного производства. К сожалению, не многие российские компании сегодня могут похвастаться большими успехами в этом вопросе. Вот только некоторые из существующих проблем. Во-первых, повсеместно присутствует низкая квалификация застройщиков в области организации строительства (в основном они разбираются в вопросах эксплуатации будущего объекта, но не в технологиях его сооружения). Во-вторых, устаревшие подходы к организации проектирования препятствуют эффективному использованию новых технологий в этой области и снижают качество проектной и рабочей документации. Наконец, сегодняшняя система ценообразования – гибрид «советского» и «рыночного» подходов, – затрудняет прозрачные взаимоотношения между техническим заказчиком и генеральным подрядчиком. Эти и многие другие проблемы не способствуют своевременному и качественному строительству промышленных объектов в рамках утвержденного бюджета. В рамках доклада будет представлен опыт компании К4, полученный на строительстве самых разнообразных объектов (линейных и площадочных, гражданских и промышленных, выполняющихся за средства коммерческих инвесторов или бюджетного финансирования), который демонстрирует возможности сокращения временных и финансовых потерь за счет повышения качества планирования на всех этапах организации и выполнения проектов, в том числе составляющих основу  программы «Новая Индустриализация».